Myślisz nad stworzeniem własnej działalności? Nie czekaj! Zrób to nim ktoś Cię ubiegnie.
Po przemianie społeczno-politycznej, jak grzyby po deszczu, zaczęły wyrastać nowe firmy na rynku. Okoliczności nasiliły się w ostatniej dekadzie, kiedy to w naszym kraju zaobserwować można też wzrost wiedzy sprzedażowej oraz coraz bardziej obszerne stosowanie PRu. Powyższe czynniki wpływać zaczęły na znaczny wzrost konkurencyjności, co oczywiście dla ewentualnego nabywcy jest sprawą jak najbardziej korzystną. Wszystko to stwarza mu sposobność skorzystania z obszernego wachlarza towaru, który nie może odbiegać gatunkiem oraz kosztem od innych, dostępnych na rynku asortymentów. Kontrahent na tym zyskuje. Inaczej sytuacja rysuje się w przypadku konkurujących o kontrahenta przedsiębiorstw.
Świetny projekt motorem handlu
By już na starcie zwiększyć swoje perspektywy w bitwie o nabywcę, musimy dokładnie przeanalizować, czy nasz pomysł wnosi coś nowego na rynek, a jeżeli okaże się, że niekoniecznie, to sprawdzić w czym jest lepszy od konkurencyjnych, istniejących już na rynku. To istotne, bo jeśli odbiorca będzie miał wybór pomiędzy naszą firmą, będącą od niedawna na rynku (znak handlowy nie jest jeszcze znany) a ofertą konkurencyjnej firmy, która w osobistym dorobku ma różnorodne, długofalową praktykę, niestety w większości przypadków zdecyduje się na tą drugą. Dlatego też jeżeli mamy rewelacyjny pomysł na firmę, powinniśmy sprawić aby został on w interesujący sposób zaprezentowany naszemu klientowi (aby także i jemu zdawał się ciekawą możliwością do oferty rywali).
Inaczej sytuacja się ma z pomysłami nowoczesnymi. Tu już na starcie mamy lepiej, ponieważ nie posiadamy konkurencji, która mogłaby nam odebrać grupę odbiorczą. W tej sytuacji jednak jesteśmy zmuszeni poświęcić dużo czasu i pieniędzy na rozreklamowanie
swojego pomysłu. Bo nawet znakomity pomysł, może nie dać dochodu jego twórcy, jeżeli nikt o nim wcześniej nie wie.
Plan, plan i jeszcze raz plan
Planowanie nie powinno zostać domeną wyłącznie ludzi o charakterze pedantycznym. To naturalna i bardzo potrzebna rzecz w biznesie. Właśnie na planingu opierać powinny się wszystkie projekty realizowane w przedsiębiorstwie. Podstawowym takim planem powinien być biznesplan. Za jego przyczyną mamy możliwość nie tylko łatwiej wprowadzić przedsiębiorstwo na rynek i nim zarządzać, ale też otrzymać fundusze z różnego rodzaju jednostek pomocniczych (unijnych albo lokalnych). Znaleźć się w nim winny takie elementy, jak: charakterystyka konkurencji, analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia), charakterystyka sytuacji wyjściowej (charakterystyka targetu, który zamierzamy obrać, udział pieniężny, który posiadamy, opis pomysłu) a także finansowy plan na kilka następnych lat). Szczegółowo opisane powyższe tematy, dadzą nam możliwość uniknięcia wielu niebezpiecznych, pierwszych porażek.
Formalne kwestie
Na uwadze miej, że rejestracja firmy to łańcuch procedur, które spotkają Cię już na samym początku. Przede wszystkim zorientuj się, czy w Twoim regionie działa tzw. „okienko”, w którym da radę załatwić wszystkie formalności urzędowe związane z otwarciem firmy. Jeżeli tak, nie musisz marnować czasu na eskapady po różnego typu punktach urzędowych. Jeżeli jednak nie odnajdziesz ww. okienka, musisz przygotować się na trochę dłuższą drogę wiodącą do uzyskania celu. Zmuszony będziesz odwiedzić między innymi: Zakład Usług Społecznych, Urząd Skarbowy, Urząd Statystyczny, Urząd Miasta/Gminy a czasami również Sanepid oraz Inspekcję Pracy.
Kiedy wypełnisz wszystkie powyższe czynności, możesz mieć pewność, iż znajdujesz się na właściwej drodze do powodzenia.